Tešanj je općina u kojoj se broj stanovnika od popisa 2013. povećavao. Jedna smo od rijetkih općina u Bosni i Hercegovini koja ima pozitivan prirodni priraštaj stanovništva, a znatan broj ljudi se ovdje i doselio. Osim toga, već godinama značajan broj ljudi iz okruženja (600 do 800) dnevno dolazi i radi u Tešnju.
U julu je u općini Tešanj pušten u rad novoizgrađeni bunar PEB 5, izdašnosti preko 800 litara u minuti ili cca 50 kubika vode na sat, čija gradnja je započela u 2022. godini, godinu dana nakon puštanja u rad bunara PEB 3. Projektovanje, kupovina zemljišta i izgradnja bunara PEB 5 koštali su oko 830.000,00 KM.
„Općina Tešanj je u stalnom razvoju, a za to su potrebni prateći resursi, energija, voda, infrastruktura. Sve je veći broj priključaka na vodovodni sistem, a raste i potrošnja vode u privredi. Zato je stabilnost i dugoročnost u vodosnabdijevanju jako važna“, kaže Huskić.
Osim navedenog, koje projekte biste izdvojili kao naročito značajne za lokalnu zajednicu?
„U ovoj godini je u rad puštena velika trafostanica od 110 Kw u poslovnoj zoni Glinište, što je investicija od preko 7 miliona KM. Ova investicija treba obezbijediti potencijal za razvoj u narednih 30 godina. Uporedo s tim teku radovi na gradnji velike sportske dvorane u Jelahu i osnovne škole u Medakovu. To su višemilionski projekti. Radimo i mnogo manjih projekata.
Ipak, trenutno i dugoročno najvažniji projekat za Tešanj je gradnja Koridora Vc. Finansira se sa entitetskog nivoa, ali je Općina Tešanj uradila važne poslove za početak gradnje, otkup zemljišta, učešće u projektu i obezbjeđenju dozvola i sl. Usaglasili smo i projekte od interesa za Općinu, vrijednosti cca 50 miliona KM, u koje smo već utrošili oko 1,5 miliona KM. Radovi su u toku i vjerujemo da će ovo biti vrlo važno za budućnost naše općine.“
Od 20 najuspješnijih kompanija po prihodu u Zeničko-dobojskom kantonu u 2022. godini čak sedam je iz Tešnja. Čini se da ljudi iz ovog kraja imaju poseban preduzetnički duh.
„Neko priča o poduzetničkom duhu, neko o ekonomskom čudu, a ja bih rekao da postoji dosta predanog i dobro osmišljenog rada koji je pratio aktuelno vrijeme i okolnosti. Naravno, u relativno maloj sredini u kojoj nije bilo velikih državnih sistema očuvala se navika ljudi da se oslanjaju na sebe i svoje te da vjeruju u svoj rad.“
Investicije u poslovnu infrastrukturu
Koliko su vlasti u Tešnju dale doprinos uspješnom poslovanju kompanija u lokalnoj zajednici?
„Općina Tešanj je radila sve što je bilo u njenoj mogućnosti da bude podrška ekonomskom razvoju. Zajedno sa poslovnom zajednicom strateški smo planirali i vodili zajednicu. Mnogo smo investirali u poslovnu infrastrukturu, poslovne zone i prateću infrastrukturu, smanjili smo i svih godina držali veoma jeftine neporezne prihode (takse, naknade i sl.).
Javni sektor smo vodili po ekonomskim principima ekonomično i efikasno. Tako možemo reći da imamo najekonomičniju općinsku upravu u BiH. Kreirali smo modele i sisteme podrške privredi (Agencija za razvoj, Sajam srednjih škola i fakulteta, Poslovne ideje mladih itd.), a ono što je došlo nakon toga i što se dešavalo u brojnim uspješnim kompanijama je svakako rezultat njihovog ispravnog i posvećenog rada i entuzijazma.“
Kakva je situacija sa nezaposlenošću na nivou općine?
„Prije 10 godina imali smo 8143 nezaposlenih i 9468 zaposlenih. Danas imamo 5.211 nezaposlenih i oko 14.000 zaposlenih.
Broj stanovnika se stalno povećava od popisa 2013. godine, a imamo i pozitivan prirodni priraštaj stanovništva. Osim toga, već godinama značajan broj ljudi iz okruženja (600 do 800) dnevno dolazi i radi u Tešnju.
Postoji izražena potreba za radnom snagom i stalno su otvorene desetine oglasa za prijem. Mislim da će u budućnosti to biti jedan od velikih izazova za daljnji ekonomski razvoj i općine Tešanj i Bosne i Hercegovine.“
Koje probleme biste definirali kao ključne u Vašoj lokalnoj zajednici?
„Ako govorimo o izazovima sa viših nivoa vlasti, onda bih naveo kao ograničenje/prepreku totalno loše zakonsko rješenje koje reguliše doprinose i dohodak. Mi u općinama sa većim udjelom proizvodnje i privatnog sektora to snažnije osjetimo. Ukupan politički ambijent otežava svima.
Zbog političke krize su sredstva koja su nam odobrena od Evropske unije za životno važne projekte negdje zaustavljena na državnom nivou. Ove godine smo usvojili novu Strategiju razvoja i imamo ambiciozne planove razvoja. Trenutni problem nam je usaglašavanje Prostornog plana sa višim nivoima vlasti.“
MN: Na putu smo održivog razvoja
Smatrate li da općina Tešanj može poslužiti kao model ostalim lokalnim zajednicama?
„Možemo li nekom biti model ne znam, ali znam da smo voljni surađivati sa svima, dijeliti svoja iskustva i učiti od drugih. Svaka općina ima svoje izazove.
Očekujemo uskoro i početak izdavanja elektronskih građevinskih i urbanističkih dozvola u čemu smo sa USAID-om radili na modelu i softveru koji će nakon probnog perioda moći koristiti i sve druge općine.“
Kakva je perspektiva i kakvi su vam planovi kada je riječ o obnovljivim izvorima energije i održivom razvoju?
„Mi smo već odavno na putu održivog razvoja. Radili smo mnogo na energetskoj efikasnosti objekata, projektovali i pripremali zamjenu kotlova na ugalj. Naše preduzeće Toplana Tešanj već dvije godine proizvodi energiju iz solarnih panela. Pripremili smo projekte solarnih elektrana na krovu bolnice i u vodozaštitnim zonama komunalnog preduzeća Rad te uskoro očekujemo završetak ovih projekata.
Kao organ vlasti i lokalna uprava, maksimalno smo ubrzali i olakšavali investiranje u obnovljivu proizvodnju energije. Upravo zbog toga, prepoznajući važnost i značaj održivog razvoja i energetske tranzicije, centralna tema ovogodišnjeg Sajma privrede koji se održava od 27. -do30. septembra je ‘Obnovljivi izvori energije – energetska efikasnost’.“
| OPĆI PODACI ZA OPĆINU TEŠANJ | 2020. | 2021. | 2022. |
| BROJ KOMPANIJA | 577 | 588 | 627 |
| UKUPAN PRIHOD OD PRODAJE | 1.648.733.455 | 2.104.560.818 | 2.609.842.106 |
| UKUPNA DOBIT | 98.090.629 | 129.079.596 | 153.263.403 |
| R. BR. | TOP 20 KOMPANIJA PO PRIHODU U KM | 2020. | 2021. | 2022. |
| 1. | HIFA-OIL D. O. O. TEŠANJ | 390.965.865 | 542.552.650 | 813.207.374 |
| 2. | MADI D. O. O. | 156.870.668 | 182.446.151 | 232.228.060 |
| 3. | AS D. O. O. JELAH-TEŠANJ | 112.055.097 | 119.906.236 | 135.402.224 |
| 4. | HIFA D. O. O. | 66.390.589 | 79.701.115 | 101.271.655 |
| 5. | MANN+HUMMEL BA D. D. TEŠANJ | 80.602.570 | 95.734.275 | 96.627.676 |
| 6. | MEPROMEX D. O. O. | 54.815.866 | 69.239.450 | 78.492.025 |
| 7. | FAREX D. O. O. | 47.469.205 | 54.899.243 | 62.170.141 |
| 8. | PREMIUM PLUS D. O. O. | 6.299.461 | 60.405.904 | 56.124.850 |
| 9. | KOALA PAINTINGS D. O. O. TEŠANJ | 25.766.671 | 35.443.229 | 41.108.301 |
| 10. | SARAČEVIĆ D. O. O. | 19.919.096 | 34.410.528 | 38.720.565 |
| 11. | FORTIN D. O. O. | 22.059.665 | 36.222.254 | 34.496.995 |
| 12. | ARTISAN D. O. O. | 17.322.992 | 28.322.344 | 29.795.481 |
| 13. | INŽINJERING 1 D. O. O. | 11.292.159 | 17.880.126 | 25.759.547 |
| 14. | SM3 D. O. O. | 24.687.264 | 18.665.881 | 24.857.352 |
| 15. | POBJEDA D. D. TEŠANJ | 21.341.889 | 25.304.301 | 24.054.038 |
| 16. | PIRO-PROMET D. O. O. TEŠANJ | 12.872.430 | 14.671.809 | 16.882.648 |
| 17. | EKO-SERVIS D. O. O. TEŠANJ | 6.221.171 | 13.573.172 | 15.987.684 |
| 18. | KANTIĆ-TOURISTIK D. O. O. | 6.611.220 | 9.327.319 | 15.725.051 |
| 19. | INTERPROCESS D. O. O. | 7.383.011 | 9.440.459 | 15.327.523 |
| 20. | DUKAT D. O. O. JELAH-TEŠANJ | 11.198.707 | 12.680.703 | 15.112.582 |
