Moja vizija i želja je da osnažimo Živinice ekonomski i socijalno, da u budućnosti postanemo „zeleni grad“ te da zadržimo liderstvo među lokalnim zajednicama u Bosni i Hercegovini kada je u pitanju provođenje energetske tranzicije
Grad Živinice je četiri uzastopne godine bio drugi po razvoju privrede u Tuzlanskom kantonu, a o tome koji su faktori utjecali na ovakve rezultate gradonačelnik Živinica Began Muhić kaže: „Naši privrednici su za 2022. godinu ostvarili prihode u blizini 1 milijarde KM i ostvarili dobiti od oko 80 miliona KM. Sada privrednici Živinica traže novih 100 hektara za proširenje svojih kapaciteta i otvaranje novih. Svake godine imamo tendenciju rasta, a prema svim stručnim analizama, taj trend se nastavlja i u budućnosti.“
Kakva je saradnja gradske uprave sa privrednicima i drugim lokalnim zajednicama?
„Saradnja sa privrednicima je izuzetno uspješna. Gradska uprava je servis privrednicima i građanima, maksimalno ubrzavamo dobivanje potrebnih dozvola za njihov rad te kontinuirano radimo na poboljšanju infrastrukture. Povezujemo naše privrednike sa drugim privrednicima iz različitih općina, gradova i država. Sa predstavnicima Udruženja poslodavca Živinice bili smo domaćini predstavnicima Općine Tešanj, načelniku Suadu Huskiću i vlasniku grupacije Hifa Oil Izudinu Ahmetliću te predstavnicima Udruženja privrednika Tešnja. Tokom prvog zvaničnog susreta poseban akcenat stavljen je na organizaciju Međunarodnog sajma u Tešnju o obnovljivim izvorima energije, čiji je Grad Živinice ovogodišnji partner. Između ostalog, u planu je da Živinice i Tešanj na međunarodnoj sceni predstave svoje privredne potencijale. Obje lokalne zajednice su sredine koje su snažno poduzetnički orijentisane i koje žele nastaviti trend pozitivnog razvoja međusobno razmjenjujući vlastita iskustva, u cilju postizanja što kvalitetnijih rezultata i štouspješnije realizacije projekata“.
Stiče se utisak da Grad Živinice postaje model ostalim lokalnim zajednicama u Bosni i Hercegovini kada je u pitanju provođenje zelene reforme.
„Na osnovu svega što smo uradili i što planiramo uraditi na polju energetske tranzicije, sigurno je da smo vodeći u Bosni i Hercegovini među lokalnim zajednicama, a svoj ćemo rad u budućnosti i intenzivirati. Na vrijeme smo prepoznali problem tranzicije u energetskom sektoru i to da se sve institucije moraju uključiti kako bismo što lakše proveli tranziciju. Mnoge strane institucije i kompanije prepoznale su naš rad, svi su nas podržali i iznenadili se time što smo neke stvari pokrenuli prije nego što su to uradili viši nivoi vlasti. Tranzicija prema obnovljivim izvorima energije ne samo da će doprinijeti zaštiti okoliša i uštedama nego će pokrenuti nove djelatnosti i razvoj novih tehnologija, a time i doprinijeti razvoju privrede. Poboljšanje učinkovitosti potrošnje energije će utjecati na ekonomsku stabilnost povećanjem konkurentnosti industrijske proizvodnje i smanjenjem ovisnosti o uvoznoj energiji, a dovest će i do otvaranja novih radnih mjesta.“

Koje probleme u Vašoj lokalnoj zajednici ste definirali kao prioritetne za rješavanje?
„Vođeni činjenicom da se Grad Živinice svrstava među najzagađenije gradove u Bosni i Hercegovini, intenzivno smo radili na rješavanju problema aerozagađenja. Prošle godine je u potpunosti završena sekundarna mreža toplifikacije užeg dijela grada – regulaciono područje RIBA. Sa predstavnicima UNDP-a smo dogovorili zajedničku saradnju za izradu studije toplifikacije Živinica. Također, u završnoj smo fazi pribavljanja dozvola za izgradnju šest fotonaponskih elektrana na degradiranim odlagalištima i do kraja 2024. godine planiramo njihovo puštanje u rad. Preko Fonda otvoreno društvo Bosne i Hercegovine dobili smo donaciju po principu ‘ključ u ruke’ za nabavku i ugradnju solarnih panela u JU Druga osnovna škola Živinice. Uporedo se radi istraživanje i sređuje projektna dokumentacija za JU Prva osnovna škola Živinice, u sklopu kojeg se planira nabavka i ugradnja solarnih panela u januaru 2024. godine. Također, u naredne dvije-tri godine planirano je instaliranje solarnih panela u svim osnovnim i srednjim školama na području Grada, a iz budžeta je izdvojeno 100 hiljada KM za sufinansiranje njihove ugradnje na individualne stambene objekte. Što se tiče vodosnabdijevanja, ovogodišnja ulaganja u rješavanje ovog pitanja iznose oko 2 miliona KM. Prioriteti su uređenje vodotoka Spreča, Gostelja i Oskova, zatim vraćanje ranije ekspropriranog zemljišta u eksploatacionom području rudnika Đurđevik i Kreka i vraćanje u prvobitnu svrhu“.
Dugo vremena ste proveli u diplomatiji. Koliko Vam ovo iskustvo pomaže u politici?
„Moje diplomatsko iskustvo generalnog konzula u Turskoj i Njemačkoj, poznanstva sa vrhunskim privrednicima širom svijeta i poznavanje uspješne privredne prakse u Evropskoj uniji sigurno će doprinijeti bržoj i efikasnijoj realizaciji započetih i novih projekata. Živinice moraju imati siguran privredni razvoj, prosperitet i budućnost, stalni kulturni i društveni napredak, sa jasnim ekološkim usponom. Moja vizija i želja je da osnažimo naš grad ekonomski i socijalno, da u budućnosti postanemo ‘zeleni grad’ te da zadržimo liderstvo među lokalnim zajednicama u Bosni i Hercegovini kada je u pitanju provođenje energetske tranzicije.“
OPĆI PODACI ZA GRAD ŽIVINICE | 2020. | 2021. | 2022. |
BROJ KOMPANIJA | 412 | 410 | 444 |
UKUPAN PRIHOD OD PRODAJE | 730.871.327 | 900.375.460 | 1.036.998.353 |
UKUPNA DOBIT | 42.726.410 | 59.850.756 | 82.312.554 |
R. BR. | TOP 20 KOMPANIJA PO PRIHODU U KM | 2020. | 2021. | 2022. |
1. | ALFE-MI D. O. O. ŽIVINICE | 54.714.904 | 73.446.429 | 84.357.292 |
2. | PROFINE BH D. O. O. ŽIVINICE | 50.740.682 | 70.359.722 | 78.419.480 |
3. | OMEGA D. O. O. ŽIVINICE | 58.134.643 | 68.508.935 | 74.124.689 |
4. | DISK D. O. O. | 32.289.438 | 44.193.456 | 61.090.050 |
5. | AFT BOSNIA D. O. O. ŽIVINICE | 33.026.862 | 34.158.470 | 47.827.037 |
6. | RUDNIK MRKOG UGLJA ĐURĐEVIK D. O. O. ĐURĐEVIK | 41.348.547 | 34.103.903 | 45.681.306 |
7. | ELSTA MOSDORFER BOSNIA D. O. O. | – | 32.237.860 | 38.050.508 |
8. | SONRA D. O. O. | 26.095.048 | 33.578.896 | 33.765.659 |
9. | ZH ZOLA D. O. O. | 16.877.706 | 19.979.340 | 22.299.693 |
10. | STAR-CENTAR D. O. O. ŽIVINICE | 20.351.952 | 24.459.181 | 21.293.854 |
11. | ADEN D. O. O. | 15.825.265 | 17.169.106 | 20.297.503 |
12. | DECEUNINCK D. O. O. ŽIVINICE | 9.130.117 | 13.298.189 | 16.720.538 |
13. | TERMOGLAS D. O. O. | 8.606.015 | 10.709.233 | 15.946.509 |
14. | IN-VIVO DIZAJN D. O. O. | 10.697.672 | 11.802.812 | 15.877.014 |
15. | KERA & DISK D. O. O. ŽIVINICE | 11.510.718 | 11.914.248 | 14.223.874 |
16. | BM COMPANY D. O. O. ŽIVINICE | 11.015.289 | 13.150.084 | 14.008.240 |
17. | NUTRIA D. O. O. | 9.530.290 | 10.710.136 | 11.896.196 |
18. | ELIN MOTORS BOSNIA D. O. O. | – | 12.237.147 | 11.332.637 |
19. | BOSFOR STIL D. O. O. | 6.039.588 | 7.703.361 | 10.334.937 |
20. | AUTOMAT KLUB COMET D. O. O. ŽIVINICE | 4.025.038 | 6.786.396 | 9.078.292 |