INTERVJU: Senad Alibegović i Erna Šošević, organizatori ORBIZ konferencije
U vremenu kada je sadržaj, pa i onaj poslovni, svuda oko nas: na panelima, u feedovima, na događajima koji dolaze i prolaze gotovo neprimjetno, postavlja se jedno jednostavno pitanje: šta zapravo kreiramo, a šta ostaje?
Bosna i Hercegovina nikada nije oskudijevala idejama, talentima niti ambicijom. Ono što joj je često nedostajalo jeste prostor u kojem se te ideje sudaraju, testiraju i pretvaraju u nešto konkretno. Ne još jedan događaj, ne još jedan panel, nego platforma koja ima namjeru.
Taj međuprostor u Bosni i Hercegovini već godinama popunjava ORBIZ konferencija, ne samo kao događaj, već kao odgovor na potrebu da se poslovna scena ne samo okuplja, nego i pomjera naprijed.
O tome šta danas znači graditi relevantnu poslovnu priču, gdje je granica između vidljivosti i stvarne vrijednosti, ali i šta se dešava iza kulisa jednog od omiljenih poslovnih događaja u Bosni i Hercegovini, razgovarali smo sa Ernom Šošević, osnivačicom Bizbook.ba, i Senadom Alibegovićem, direktorom KENSHO Communications & Media, organizatorima ORBIZ konferencije koja se ove godine održava od 16. do 17. aprila u sarajevskom Cinestar Cinemas kinu.
ERNA: U posljednjih nekoliko godina svjedočimo ekspanziji poslovnih događaja, sadržaja i inicijativa. Ipak, često ostaje osjećaj da se mnogo toga dešava, ali da se suštinski malo toga mijenja. Kako vi vidite trenutno stanje poslovne scene u Bosni i Hercegovini: da li gradimo sistem ili samo proizvodimo momentum?
Mislim da trenutno radimo pomalo od oba, ali da je momentum ipak dominantniji. Dešava se mnogo toga, što nije loše jer se poslovni trendovi vrlo brzo mijenjaju i trebaju nam događaji koji nude pregled onih novina i dešavanj koji su važni za razne industrije, ali često bez jasne veze između tih aktivnosti i bez kontinuiteta koji vodi prema stvarnim promjenama.
Mi zaista imamo kvalitetne pojedince, dobre ideje i inicijative, ali ono što nam još uvijek nedostaje jeste struktura, osnosno način da se sve to poveže u sistem koji dugoročno funkcioniše. Bez toga, energija se brzo potroši. Zato smatram da je sljedeći korak za našu poslovnu scenu upravo prelazak iz pojedinačnih aktivnosti u platforme i procese koji stvaraju kontinuitet, saradnju i konkretne rezultate.
SENAD: Bosna i Hercegovina ima ljude, ideje i potencijal, ali često djeluje fragmentirano. Šta danas najviše nedostaje da bi se ta energija pretvorila u održivu poslovnu dinamiku?
Na osnovu nekog našeg, zajedničkog, ali i mog ličnog profesionalnog iskustva, mislim da nam najviše nedostaje kontinuitet u razmišljanju i djelovanju. Kod nas se često desi da dobra ideja dobije snažan početni zamah, ali bez strukture koja bi je nosila dugoročno, taj zamah brzo oslabi.
Fragmentacija koju spominjete nije nužno problem sam po sebi, jer raznolikost ideja i pristupa može biti velika prednost. Problem nastaje u trenutku kada ne postoji dovoljno prostora za njihovo povezivanje. Nedostaje nam više platformi koje ne služe samo za vidljivost, nego za stvarnu razmjenu znanja, iskustava i konkretnih prilika za saradnju.
Također, čini mi se da često podcjenjujemo važnost procesa. Fokus je često na rezultatu i brzom uspjehu, dok se manje pažnje posvećuje izgradnji sistema koji omogućava da se taj uspjeh ponavlja i skalira. Bez toga, svaka nova inicijativa kreće gotovo ispočetka.
Ako želimo održivu poslovnu dinamiku, moramo početi razmišljati dugoročnije: graditi odnose, a ne samo projekte, razvijati zajednice, a ne samo događaje, i stvarati vrijednost koja traje i nakon što se svjetla ugase.
ERNA: Ove godine se održava četvrto izdanje ORBIZ konferencija, uz posebno keriranu listu govornika i govornica iz različitih industrija. Šta konkretno očekuje učesnike i učesnice i po čemu će ovo izdanje biti drugačije od prethodnih?
Ove godine ORBIZ smo planirali sa vrlo jasnom idejom, a to je da učesnici ne dođu samo da slušaju, nego da zaista razumiju kako danas funkcioniše biznis i šta mogu primijeniti već naredni dan. Program smo strukturirali tako da prati realan razvoj biznisa: od razumijevanja ljudi i donošenja odluka, preko partnerstava i tržišta, do konkretnih alata kao što su marketing, AI i rad sa podacima na čemu možemo zahvaliti našim govornicima koji su koncept shvatili i prihvatili kao afirmativan za obje strane, i njih i za učesnike.
Ono što je novo jeste veći fokus na interakciju i uključivanje publike kroz Q&A, diskusije, pa čak i kviz na kraju dana gdje ćemo nagraditi one koji su zaista pratili predavanja. Također, drugi dan konferencije je potpuno posvećen radionicama, gdje je cilj da našim učesnicima omogućimo da taj dan konkretno rade na svojim biznisima. Mislim da je najveća razlika upravo u tome što ORBIZ sve više postaje platforma za učenje i razvoj, a ne samo još jedan događaj.
SENAD: U eri društvenih mreža i konstantne prisutnosti, granica između stvarne vrijednosti i percepcije uspjeha postaje sve tanja. Da li danas više gradimo biznise ili njihove slike?
Nažalost, često gradimo njihove slike brže nego same biznise. Vidljivost je postala valuta sama za sebe i vrlo je lako upasti u zamku da ono što izgleda kao uspjeh, zapravo zamijeni ono što uspjeh zaista jeste.
Društvene mreže su donijele ogromne mogućnosti za rast i komunikaciju, ali su istovremeno postavile i jedan tihi pritisak da sve mora izgledati brzo, jasno i uspješno, čak i kada proces to nije. A biznis, u svojoj suštini, rijetko je linearan i rijetko je “instagramičan”.
Problem nastaje kada percepcija počne da vodi odluke. Kada se biznisi prilagođavaju tome kako će izgledati izvana, umjesto kako će funkcionisati iznutra. Tada dolazimo do situacije da imamo dobre priče, ali slabe temelje. S druge strane, ne mislim da je vidljivost sama po sebi problem. Naprotiv, ona je danas neophodna. Ali prava vrijednost dolazi tek kada postoji balans, kada ono što komuniciramo ima uporište u stvarnim rezultatima, znanju i iskustvu.
Na kraju, mislim da će dugoročno opstati oni biznisi koji uspiju izgraditi nešto što funkcioniše i kada kamera nije uključena. Sve ostalo je kratkog daha.
ERNA: ORBIZ konferencija danas se pozicionira kao jedan od bitnijih poslovnih događaja u zemlji. Kako je zapravo izgledao put od ideje do onoga što danas vidimo?
ORBIZ je nastao iz potrebe koju sam lično osjećala kroz rad na Bizbook-u, da postoji prostor gdje se biznisi ne samo predstavljaju, nego i povezuju, uče i razvijaju. Početak nije bio jednostavan za tadašnji team, jer nam je bilo jasno da nije bilo dovoljno samo napraviti događaj. Morali smo izgraditi povjerenje kod sponzora i potencijalnih govornika, ponuditi kvalitet sadržaja učesnicima i okupiti zajednicu koja stvarno vidi vrijednost u tome.
Svaka godina je imala svoje izazocve, ali smo jako puno učili, slušali povratne informacije i prilagođavali koncept. Ono na šta sam ponosna je to što smo se uvijek držali prve vizije, da dovedemo na pozirnicu ljude koji su napravili jako dobre poslovne poteze, a koji nisu dobili prostor koji zaslužuju da to ispičaju. Danas, kada pogledam ORBIZ, osjećam da smo napravili veliki pomak od konferencije ka nečemu što ima potencijal da dugoročno utiče na način na koji razmišljamo o biznisu u BiH.
SENAD: Koji je bio najteži trenutak u organizaciji, onaj koji se izvana ne vidi?
Najizazovniji su uvijek oni trenuci u kojima moraš donositi odluke koje niko izvana ne vidi, ali koje dugoročno određuju kvalitet onoga što radimo.
Jedan od tih izazova danas je i fundraising, posebno u okruženju gdje se vrijednost često mjeri kroz kratkoročne, vidljive efekte. Sve više kompanija, nažalost, fokus stavlja na taj “Instagram moment”, na ono što će se brzo vidjeti i iskomunicirati, dok se manje pažnje posvećuje stvarnom znanju, sadržaju i dugoročnoj vrijednosti koju jedan događaj može donijeti.
U takvim okolnostima, najteže je ostati dosljedan. Reći ne partnerstvima ili idejama koje možda donose brzu vidljivost, ali ne doprinose suštini onoga što ORBIZ želi biti.
Unatoč tome, sretni smo što imamo partnere koji razumiju tu razliku, kompanije koje su s nama godinama unazad ne gledaju ORBIZ kao jednokratnu priliku za promociju, nego kao platformu koja gradi vrijednost kroz vrijeme. To povjerenje i kontinuitet su nešto što se ne podrazumijeva i što izuzetno cijenimo.
ERNA: Kada se svjetla ugase i konferencija završi, šta želite da ostane iza ORBIZ konferencija?
Najviše bih voljela da iza ORBIZ-a ostane osjećaj da je vrijeme provedeno na konferenciji bilo vrijedno i korisno. Da ljudi odu sa konkretnim idejama, novim kontaktima i jasnijom slikom šta dalje žele raditi u svom biznisu ili za biznis koji rade. Ali još važnije od toga, želim da ORBIZ doprinese stvaranju kulture u kojoj se biznisi međusobno podržavaju, sarađuju i dijele znanje. Jer dugoročno, upravo je to drugačije u odnosu na scenu koja postoji i scenu koja raste.
SENAD: Kako izgleda uspjeh ovogodišnjeg izdanja, ali ne kroz brojke, nego kroz rezultat i sam uticaj?
Uspjeh ovogodišnjeg ORBIZ-a nećemo mjeriti brojem učesnika, pregleda ili objava. Iako ja lično dolazim iz svijeta gdje su brojevi važni, i to jesu važne metrike, ali ne i suštinske.
Za mene, uspjeh će biti ako ljudi izađu iz sale sa osjećajem da su nešto zaista razumjeli, a ne samo čuli. Ako odu sa jednom konkretnom idejom koju će primijeniti već naredni dan, ili sa kontaktom koji će prerasti u saradnju. Ali još važnije od toga, uspjeh je ako ORBIZ uspije pokrenuti način razmišljanja koji traje i nakon konferencije. Ako natjera ljude da preispitaju kako grade svoje biznise, kako donose odluke i koliko su spremni ulagati u znanje, a ne samo u vidljivost.
Mislim da je pravi uticaj uvijek tih i dugoročan. On se ne dešava na bini, nego poslije: u svim onim razgovorima, u novim projektima, u promjenama koje možda nisu odmah vidljive, ali se vremenom itekako osjete. Mi im godinama svjedočimo i znamo da su moguće, i znamo da to radimo. A, ako i ove godine ORBIZ uspije biti okidač za takve procese, onda smo napravili ono što smo željeli.
Sve ostalo je dodatna vrijednost.
Četvrto izdanje ORBIZ konferencija, uz podršku ProCredit Banke, Jungle Tribe, SinMax namještaja, Vispak d.d. Visoko, Bloomteq, Fondacije 787, eCommerce asocijacije u BiH, OREA, Monri i Cinestar Cinemas, bit će održano 16. i 17. aprila u Cinestar Cinemas kinu u Sarajevu.
Više informacija i kotizacije dostupne su putem: www.orbizkonferencija.com ili putem zvaničnih društvenih mreža.