I sam pripadnik grupe mladih lidera koji razumiju da se ekonomija zemlje mijenja promjenom mentalnog softvera, Lukač i njegov tim u Fondaciji, dok se drugi bave statistikom, fokusirani su na Business Angel Summit, Woman 100 EXPO, investicije koje mijenjaju pravila igre i osnaživanje žena poduzetnica koje BiH pozicioniraju na globalnu mapu.

Sa Mironom Lukačem otvorili smo različite teme: zašto koferi ne moraju biti spakovani da bi se uspjelo, zašto je dobra ideja najveća zabluda modernog biznisa i kako izgleda trenutak u kojem investicija zamjenjuje podršku.

Od podrške do investiranja

Koja je najveća zabluda o poduzetništvu u našoj zemlji koju 787 svakodnevno pokušava demontirati i demantirati kroz svoje programe?

„Najveća zabluda s kojom se susrećemo je da je ideja najvažnija. Ljudi često misle da je dovoljno imati “dobru ideju”, ali u praksi to skoro ništa ne znači bez realizacije. Puno su bitniji upornost, prodaja, marketing i spremnost da stalno učite i prilagođavate se tržištu. Upravo to pokušavamo stalno naglašavati kroz naše programe.

Na našem Woman 100 EXPO u maju fokus je na uspješnim ženama. Šta Fondacija donosi na skup najuspješnijih žena regije?

„Želimo kroz konkretne primjere uspješnih poduzetnica pokazati da je moguće uspjeti. Osim toga, donosimo i naše iskustvo u razvoju poduzetničkog ekosistema, kao i konkretne programe podrške za žene koje žele pokrenuti ili razvijati biznis. Cilj nam je da spojimo inspiraciju i konkretne prilike.“

Je li izazovno na gotovo dnevnoj bazi mijenjati narativ sa „podrške ženama“ na „investiranje u visokopotencijalne biznise koje vode žene“?

„Ne bih rekao da je izazovno, ali svakako zahtijeva kontinuiran rad. Bitno je da se kreiraju uslovi u kojima žene zaista imaju priliku da razvijaju svoje biznise. Mi radimo na tome da se ti biznisi posmatraju kroz njihov potencijal i rezultate, a ne kroz prizmu podrške.“

Kroz programe Fondacije prošle su stotine polaznica. Imate li neki „wow“ momenat ili transformaciju biznisa koji su najbolja slika onoga svega što radite i na određen način predstavljaju najsvjetliji dio lične karte Fondacije?

„Vrlo je teško izdvojiti jedan primjer jer ih zaista ima mnogo. Imamo žene koje su u naše programe došle bez konkretne ideje, a danas vode uspješne biznise. Ali možda je najveći “wow” momenat za nas kada poduzetnice same kažu da im je naša podrška bila ključna u procesu kreiranja uspješnog biznisa.“

Povezivanje startupa i mentora

Koji projekt iz prošle ili plan za ovu godinu bi se mogao opisati kao masterpiece u smislu direktnog utjecaja na ekonomiju?

„Mislim da je najbolji primjer naš Business Angel Summit, koji je već postao tradicionalan događaj. Okuplja investitore iz BiH, regije i svijeta, daje vidljivost našem startup ekosistemu i, što je najvažnije, dovodi do konkretnih investicija u startupove. Time direktno utiče na razvoj ekonomije i pozicioniranje BiH na globalnoj mapi. Također, tu je i Mreža poslovnih anđela BiH (BHBAN) koja je trenutno u procesu registracije, a zasigurno će biti jedan od ključnih elemenata razvoja startup ekosistema u BiH.“

Na koji način pomažete lokalnim startupima da razmišljaju globalno od prvog dana, umjesto da ostanu zarobljeni u okvirima lokalnog tržišta i razmišljanja?

„Prije svega radimo na mindsetu – da ne čekaju da sve bude savršeno, nego da krenu i testiraju svoje ideje. Povezujemo ih sa mentorima iz cijelog svijeta koji im pomažu u izlasku na tržište. Također, kroz dugoročne programe ih pratimo, savjetujemo i povezujemo s drugim ekosistemima kako bi lakše došli do novih tržišta.“

Spajate svojim programima naizgled nespojivo; od kreativnih industrija do tech sektora. Za koje industrije najčešće dobijate upite za podršku?

„Tako je. U našim programima imamo zaista raznovrsne biznise i to je jedna od naših snaga. Naši programi su podijeljeni na dvije sfere – podrška malim biznisima i podrška startupovima. Mi nemamo fokus na određene industrije, tako da kod nas dolaze različiti biznisi - od nutricionizma, preko tekstilne industrije, uslužnih djelatnosti, pa sve do visokotehnoloških rješenja. U posljednje vrijeme je sve više kompanija koje rade na razvoju AI rješenja za različite probleme na tržištu.“

Kažu da je za posaditi drvo najidealniji trenutak bio prije deset godina, a drugi idealan je sada. Je li 2026. godina idealna za ulazak u poduzetničke vode u BiH i koju ulogu u tom savršenom tajmingu ima Fondacija?

„Ne mogu reći da je 2026. idealna jer uvijek možemo naći razloge zašto nije pravo vrijeme. Ali ono što jeste tačno je da je pravo vrijeme za testiranje ideje uvijek sada. A pravi trenutak za pokretanje biznisa dolazi onda kada dobijemo potvrdu od kupaca, odnosno kada riješimo konkretan problem na tržištu.“

Rast je važniji od brojeva

Koju prazninu, ako je tako možemo nazvati, na tržištu nisu prepoznale tradicionalne institucije i kanali podrške, a Vi jeste?

„Jedan od ključnih problema je što se kod nas ne pravi jasna razlika između malih biznisa i startupova, pa podrška često ne odgovara ni jednima ni drugima. Naši programi su jasno prilagođeni svakoj od tih kategorija i fazi razvoja. Također, investiranje u startupove je kod nas dodatno otežano zbog zastarjelog pravnog okvira, što je nešto na čemu aktivno radimo.“

Poduzetništvo je, prije svega, način razmišljanja, a ne otvaranje firme. Koliko je teško instalirati taj mentalni softver kod mladih ljudi?

„Nažalost, veoma je teško. Naš obrazovni sistem ne razvija dovoljno kritičko razmišljanje ni sposobnost rješavanja problema. Zato je važno raditi s mladima što ranije, već od srednje škole, kako bi stekli vještine koje su ključne za poduzetništvo.“

Da imate bilboard u centru svakog grada u BiH namijenjen mladim ljudima koji imaju biznis ideju i spakiran kofer za napustiti ovu zemlju, šta biste na njemu napisali, kakvu biste im poruku poslali?

„Ne morate napustiti BiH da biste izgradili globalno konkurentan biznis.“

I za kraj, ali ne i najmanje važno: Kako i čime mjerite uspjeh – brojevima novoosnovanih firmi ili promjenom poslovne kulture i mindseta?

„Broj novoosnovanih firmi sam po sebi ne govori puno. Ono što nam je važnije je njihov rast – jer on donosi investicije, nova radna mjesta i dugoročnu vrijednost. Ali možda najvažniji indikator je promjena mindseta – trenutak kada ljudi počnu vjerovati da je moguće uspjeti i izgraditi biznis u BiH.“

Kolačići i privatnost

Miron lukač

Miron Lukač, Fondacija 787: Ne trebamo napustiti zemlju da bismo izgradili globalno konkurentan biznis