Vrhunski materijali, precizno zanatstvo i dizajn koji ne podliježe trendovima, već ih stvara. Tako bi se u jednoj rečenici mogli opisati stolovi i stolice brenda Qsit, koje potpisuje Armin Mehić.

Stolice sa ovim potpisom nisu samo upotrebni predmeti. Prije bismo rekli da se radi o komadima koji jednako dobro funkcioniraju u minimalističkim stanovima, kao i u prestižnim poslovnim prostorima i uredima.

Iako je 2026. godina donijela određene ekonomske potrese i oprez na tržištu, Mehić ne pristaje na kompromise. U razgovoru za Poslovne novine otkriva kako zadržati ekskluzivnost u eri hiperprodukcije i zašto je personalizacija novi luksuz.

Balans funkcionalnosti i karaktera

Vaše su stolice više od komada namještaja – drugačije i zanimljivije, gotovo da su skulpture koje pričaju priče. Kako u stvarnosti funkcionira balansiranje između gotovo inžinjerske preciznosti i umjetničke slobode pri kreiranju novog modela?

„Balans dolazi iz iskustva i jasne filozofije rada. Svaka stolica kod nas počinje kao ideja koja mora zadovoljiti dvije stvari – funkciju i emociju. Inžinjerska preciznost osigurava dugotrajnost i ergonomiju, dok umjetnička sloboda daje karakter. Kada ta dva segmenta rade zajedno, dobijemo proizvod koji nije samo stolica, nego komad koji ima svoju priču i identitet.“

Evropsko tržište dizajnerskog namještaja izuzetno je konkurentno. Gdje je mjesto Qsit stolica i koji Vam je X faktor otvorio vrata prestižnih salona?

„Qsit se pozicionira kao brend koji spaja dizajn, kvalitet i fleksibilnost. Naš X faktor je kombinacija vrhunske obrade drveta i mogućnosti prilagodbe kupcu. Kupci danas ne traže samo proizvod, nego iskustvo i personalizaciju – i tu pravimo razliku.“

Svaki majstor posla ima omiljeni komad onoga što stvara. Imate li Vi stolicu na koju ste najponosniji, ne samo zbog njene popularnosti ili prodaje, već zbog puta koji ste prešli od prve skice do gotovog proizvoda?

„Teško je izdvojiti jednu, ali najviše sam ponosan na modele koji su prošli najveću transformaciju – od ideje do finalnog proizvoda kroz više iteracija. Takvi projekti nose najviše učenja i predstavljaju pravi razvoj brenda.“

Personalizacija kao standard

Dajete mogućnost kupcima da dizajniraju svoju vlastitu stolicu – koliko je to logistički izazov, a koliko konkurentska prednost?

„Logistički jeste izazovno jer zahtijeva fleksibilnost u proizvodnji, ali je ogromna konkurentska prednost. Kupci cijene mogućnost da učestvuju u kreiranju proizvoda i da dobiju nešto jedinstveno. To gradi dugoročno povjerenje.“

Zašto bi kupci danas trebali birati Qsit stolice i stolove u moru ponude na tržištu?

„Zato što Qsit ne nudi kompromis. Naši proizvodi su spoj dizajna, funkcionalnosti i vrhunske izrade, uz mogućnost prilagodbe svakom prostoru. U vremenu kada se sve svodi na brzu proizvodnju i kratkoročnu upotrebu, mi stvaramo komade koji traju – i kvalitetom i estetikom. Kupci koji biraju Qsit biraju sigurnost, pouzdanost i proizvod koji ima svoju priču.“

Ima li razlike u načinu na koji žene biraju namještaj za svoje radne prostore u odnosu na muškarce? Šta je njima prioritet – estetika, ergonomija ili statusni simbol koji komad namještaja šalje?

„Postoje određene razlike, ali nisu striktne. Žene češće obraćaju pažnju na detalje, teksture i uklapanje u prostor, dok muškarci više naginju funkcionalnosti i formi. Međutim, sve više kupaca, bez obzira na spol, traži balans između estetike i ergonomije.“

Kontrolisani rast kao cilj

Kako je 2026. godina, iako tek u drugom kvartalu, uticala na tržište namještaja?

„Iako smo tek u drugom kvartalu 2026. godine, već se osjeti značajan pad na tržištu, što je direktno povezano sa globalnom ekonomskom situacijom. Kupci su oprezniji, investicije se odgađaju, a tržište reaguje usporavanjem. Međutim, u takvom okruženju kvalitet i pouzdanost dolaze još više do izražaja, te se iskreno nadamo da će brendovi koji nude dugoročnu vrijednost i stabilnost lakše prebroditi ovaj period.“

Kako je rast doprinosa i ostalih troškova poslovanja uticao na vaše poslovanje?

„Rast doprinosa i općih troškova poslovanja značajno utiče na cijelu industriju, pa tako i na nas. Proizvodnja postaje skuplja, a prostor za greške manji.“

Ipak, planovi moraju postojati. Gdje vidite svoj brend u narednoj dekadi? Imate li u planu širenje asortimana ili je ipak ugodniji status ekskluzivnog proizvođača za one koji traže isključivo najbolje stolice?

„Cilj je rast, ali kontrolisan. Želimo širiti asortiman, ali zadržati kvalitet i ekskluzivnost. Qsit treba ostati sinonim za vrhunsku stolicu, a ne masovni proizvođač.“

Sve oko nas postaje „pametno“. Dolazi li nam era pametnih stolica i je li Qsit spreman za nju?

„Tehnologija će sigurno imati utjecaj, ali vjerujemo da udobnost, materijal i dizajn ostaju ključni. Qsit prati trendove, ali ne želi izgubiti suštinu proizvoda.“

Kolačići i privatnost

Qsit d.o.o.

Armin Mehić, Qsit: Spoj inžinjerske preciznosti i umjetničke slobode za savršene komade namještaja